为持续优化质量管理体系运行效能，确保产品与服务高标准输出，北京新龙立智能科技有限公司（以下简称龙立智能）于2025年8月13日至15日组织开展了年度质量管理体系内部审核工作。本次审核由公司董事长孙晓军亲自部署，总经理韩祎指挥，副总经理、管理者代表郏四海担任组长，14名经专业培训的内审员组成审核小组，对公司全部门、全流程进行穿透式审查，旨在发现问题、闭环整改，推动质量管理向卓越绩效模式升级。
8月13日上午8点45分首次会议开始，内审工作由此拉开序幕。会议由管理者代表郏四海主持，公司各级领导、质管部、各相关部门负责人及内审员共35人参加了会议。董事长孙晓军致辞，她指出：公司质量体系从建立之初至今近30年，始终坚持质量第一、客户至上的质量方针，并努力达到监督把关、持续改进、预防风险三个核心作用，真正让公司的质量体系像“精密齿轮”一样高效运转。最高管理者韩祎发表了重要讲话，他强调，质量体系绝不能流于形式，通过自我找问题、夯实根基，不断改进，让质量管理成为公司穿越周期的核心竞争力。管理者代表宣布，内审工作全面开展。
各部门内审
内审组经过三天现场的查阅文件、记录，审核了领导层和十一个职能部门，共审核140项质量活动，发现不符合项4个。
内审末次会议
8月15日下午召开了内审末次会议，审核组向最高管理者汇报了审核过程和审核情况，审核结论为质量体系运行有效。总经理韩祎要求对发现的问题要在8月25日前相关部门完成不符合项的整改。为下步的管理评审和外审工作打好基础。
通过本次内审，不仅是对公司质量管控机制的一次全面检验和提升，更是对公司全体员工质量意识的一次强化。我们相信，在公司全体员工的共同努力下，公司的质量管理体系一定会更加完善、更加有效，为公司的持续健康发展提供强有力的保障。
